Francesco Milleri est le Président et le Directeur Général d’EssilorLuxottica, le leader mondial de la conception, de la fabrication et de la distribution de verres ophtalmiques, de montures et de lunettes de soleil. Il occupe ce poste depuis juin 2022, après avoir été le Directeur Général du groupe depuis décembre 2020. Il est également le Président de Delfin, l’actionnaire majoritaire d’EssilorLuxottica, et le Vice-Président et le Directeur Général de Luxottica, la filiale italienne du groupe.
Qui est Francesco Milleri ?
Francesco Milleri est né en 1960 à Florence, en Italie. Il a fait des études de droit à l’Université de Florence, où il a obtenu son diplôme avec les honneurs en 1984. Il a ensuite poursuivi sa formation à l’Université Bocconi de Milan, où il a décroché un MBA en administration des affaires avec mention en 1987. Il a complété son parcours académique à la Stern School of Business de l’Université de New York, où il a bénéficié d’une bourse d’études « Donato Menichella » de la Banca d’Italia pour se spécialiser en finance d’entreprise.
Voici une vidéo relatant les bénéfices faits par cette entreprise cette année :
Francesco Milleri a commencé sa carrière professionnelle comme consultant en affaires pour des groupes italiens et des multinationales, dans des secteurs variés comme la mécanique, les biens de consommation, les institutions financières ou l’industrie pharmaceutique. Parallèlement, il a fondé en 1996 et développé pendant une vingtaine d’années un groupe de sociétés axées sur la technologie et les plateformes d’automatisation numérique.
Il est entré chez Luxottica en 2013 comme conseiller du fondateur Leonardo Del Vecchio, dont il est proche depuis longtemps. Il a été nommé Vice-Président et Directeur Général du groupe en janvier 2017, avec pour mission de superviser les opérations et la stratégie. Il a également joué un rôle clé dans le rapprochement entre Essilor et Luxottica, initié en 2017 et finalisé en 2018. Il a été désigné comme Directeur Général d’EssilorLuxottica en décembre 2020, puis comme Président du groupe en juin 2022.
Francesco Milleri est également administrateur de la Fondation Leonardo Del Vecchio et de l’Institut Européen d’Oncologie (IEO). Il est marié et père de trois enfants.
Quelle est la vision de Francesco Milleri ?
Francesco Milleri a pour ambition de faire d’EssilorLuxottica le leader incontesté du marché mondial de l’optique, en tirant parti des synergies entre les deux entités fusionnées. Il souhaite renforcer la position du groupe sur les segments stratégiques que sont la santé visuelle, le luxe, le sport et le numérique. Il vise également à accélérer la croissance organique et externe du groupe, en s’appuyant sur son portefeuille de marques prestigieuses (Ray-Ban, Oakley, Persol, etc.), son réseau de distribution étendu (LensCrafters, Sunglass Hut, etc.) et son innovation technologique constante.
Francesco Milleri est convaincu que l’optique est un secteur à fort potentiel, compte tenu des besoins croissants en matière de correction et de protection visuelle dans le monde. Il estime que le groupe dispose d’un avantage concurrentiel unique grâce à sa capacité à offrir des solutions personnalisées et de qualité aux consommateurs. Il s’engage également à promouvoir une culture d’entreprise fondée sur l’excellence opérationnelle, l’esprit d’équipe et la responsabilité sociale.
Quels sont les défis de Francesco Milleri ?
Francesco Milleri doit faire face à plusieurs défis pour mener à bien sa mission à la tête d’EssilorLuxottica. Il doit notamment :
Assurer la cohésion et l’intégration des équipes issues d’Essilor et de Luxottica, qui ont des cultures et des histoires différentes.
Gérer les tensions entre les actionnaires du groupe, notamment entre Delfin et les représentants des salariés d’Essilor.
Faire face à la concurrence accrue de nouveaux acteurs, notamment dans le domaine du numérique et de l’e-commerce.
Adapter le modèle d’affaires du groupe aux évolutions des besoins et des attentes des consommateurs, qui sont de plus en plus exigeants en matière de qualité, de personnalisation et de durabilité.
Surmonter les difficultés liées à la crise sanitaire du Covid-19, qui a affecté le secteur de l’optique en 2020 et 2021.
Depuis son arrivée au pouvoir, Donald Trump a bouleversé les normes du commerce international avec une approche souvent imprévisible et agressive. Ses politiques commerciales, marquées par des tarifs douaniers élevés et des menaces de guerre commerciale, ont suscité des inquiétudes non seulement aux États-Unis, mais aussi à l’étranger, notamment en Europe. Alors que l’économie européenne se remet lentement des conséquences de la pandémie de COVID-19, les actions de Trump pourraient-elles la mettre à genoux ?
Un contexte économique fragile
La reprise post-pandémie
L’économie européenne a été durement touchée par la pandémie de COVID-19, entraînant des récessions dans plusieurs pays. Selon les données d’Eurostat, le PIB de la zone euro a chuté de 6,6 % en 2020. Bien que des signes de reprise aient été observés en 2021, avec une croissance estimée à 5 %, les incertitudes persistent. Les chaînes d’approvisionnement mondiales sont encore fragiles, et les entreprises européennes peinent à retrouver un équilibre.
Les tensions commerciales croissantes
Les tensions commerciales entre les États-Unis et l’Europe ne sont pas nouvelles. Sous la présidence de Trump, ces tensions se sont intensifiées, avec des menaces répétées de tarifs sur une variété de produits européens. En réponse, l’Union européenne a également imposé des droits de douane sur certains produits américains. Cette escalade pourrait nuire à la reprise économique européenne en augmentant les coûts pour les entreprises et en perturbant le commerce transatlantique.
Les politiques commerciales de Trump : un double tranchant
Tarifs douaniers et protectionnisme
L’une des caractéristiques marquantes de la politique commerciale de Trump est son approche protectionniste. En imposant des tarifs sur l’acier et l’aluminium importés, Trump a cherché à protéger les industries américaines tout en exerçant une pression sur ses partenaires commerciaux. Cependant, cette stratégie pourrait avoir des effets d’entraînement négatifs sur l’économie européenne.
Les entreprises européennes qui exportent vers les États-Unis pourraient voir leurs coûts augmenter en raison des droits de douane. Par exemple, selon une étude du Peterson Institute for International Economics, les tarifs imposés par Trump pourraient réduire les exportations européennes vers les États-Unis d’environ 10 milliards d’euros par an. Cela pourrait entraîner une diminution des investissements européens et nuire à la croissance économique.
La guerre commerciale : un risque pour tous
La guerre commerciale entre les États-Unis et la Chine a également des répercussions sur l’Europe. Les entreprises européennes se trouvent souvent prises entre deux feux, devant choisir entre le marché américain et le marché chinois. Cette situation crée un climat d’incertitude qui peut freiner l’innovation et ralentir la croissance économique.
De plus, si Trump devait intensifier ses attaques contre l’Europe dans le cadre d’une guerre commerciale plus large, cela pourrait exacerber les tensions géopolitiques et nuire aux relations transatlantiques. Une telle escalade pourrait également inciter d’autres pays à prendre position contre les États-Unis, ce qui compliquerait encore davantage le paysage commercial mondial.
Les réponses possibles de l’Europe
Renforcement de l’union économique
Face aux menaces potentielles provenant des États-Unis, l’Europe pourrait être amenée à renforcer son union économique. Cela pourrait inclure une coopération accrue entre les États membres pour soutenir les secteurs vulnérables face aux tarifs douaniers américains. Une telle approche pourrait également renforcer la résilience économique européenne et réduire sa dépendance vis-à-vis du marché américain.
Diversification des marchés
Pour atténuer les risques associés aux politiques commerciales américaines, les entreprises européennes peuvent chercher à diversifier leurs marchés d’exportation. En explorant des opportunités dans d’autres régions du monde, comme l’Asie ou l’Afrique, elles pourraient compenser une éventuelle baisse des exportations vers les États-Unis.
De plus, la signature d’accords commerciaux avec d’autres pays ou blocs économiques pourrait offrir aux entreprises européennes un accès à de nouveaux marchés tout en réduisant leur exposition aux fluctuations du commerce transatlantique.
Les politiques commerciales de Donald Trump représentent un défi majeur pour l’économie européenne déjà fragilisée par la pandémie. Bien que ses actions puissent sembler menaçantes pour certains secteurs, elles offrent également une occasion pour l’Europe de renforcer sa résilience économique et d’explorer de nouveaux horizons commerciaux. En fin de compte, la capacité de l’Europe à naviguer dans ce paysage complexe dépendra non seulement de sa réponse immédiate aux actions américaines mais aussi de sa vision stratégique à long terme pour garantir une croissance durable dans un monde interconnecté.
Dans un contexte économique mondial en constante évolution, la Chine, deuxième puissance économique mondiale, fait face à des défis majeurs. Après des mois d’hésitation et de mesures sporadiques, le gouvernement chinois a récemment annoncé un plan ambitieux pour revitaliser son économie en berne. Ce plan, qui sera présenté lors d’une conférence de presse par la Commission nationale pour le développement et les réformes, est perçu comme un tournant dans la stratégie économique de Pékin. Alors que le pays lutte contre une crise immobilière persistante et une consommation stagnante, les mesures annoncées visent à redynamiser la croissance et à restaurer la confiance des consommateurs et des investisseurs.
Une réponse aux vents contraires
La situation économique actuelle en Chine est préoccupante. Après avoir levé les restrictions liées à la pandémie, le pays n’a pas connu le rebond espéré. Les chiffres parlent d’eux-mêmes : au deuxième trimestre 2024, la croissance n’a atteint que 4,7 %, bien en deçà des attentes du gouvernement. Les ventes au détail n’ont progressé que de 2 % sur un an, illustrant une consommation toujours morose. Ce ralentissement est aggravé par une crise immobilière sans précédent, où des géants comme Evergrande et Country Garden sont au bord de la faillite.
Les conséquences de cette crise sont multiples. D’une part, elle a entraîné une chute des prix de l’immobilier, ce qui a affecté la richesse des ménages et leur capacité à consommer. D’autre part, le secteur immobilier représente environ 6 % du PIB chinois ; sa fragilité a donc des implications macroéconomiques significatives. Face à cette situation alarmante, le gouvernement chinois a décidé d’agir rapidement et de manière décisive.
Un plan de relance ambitieux
Le plan de relance annoncé par Pékin comprend plusieurs mesures clés destinées à stimuler l’économie. Parmi celles-ci figurent :
Réductions d’impôts : Le gouvernement prévoit d’accorder des réductions fiscales aux ménages afin d’encourager la consommation. Cette mesure vise à alléger le fardeau fiscal des familles et à inciter les consommateurs à dépenser davantage.
Émission obligataire massive : La Chine prévoit d’émettre des obligations pour financer de grands projets d’infrastructure. Ces investissements sont essentiels pour créer des emplois et dynamiser l’économie locale.
Aides au secteur immobilier : Des mesures spécifiques seront mises en place pour soutenir les promoteurs immobiliers en difficulté. Cela pourrait inclure des prêts à taux réduit ou des subventions pour aider les entreprises à surmonter leurs problèmes financiers.
Soutien aux PME et à l’emploi : Le gouvernement mettra en œuvre des mesures ciblées pour soutenir les petites et moyennes entreprises (PME), qui sont essentielles pour l’économie chinoise. Cela inclut des subventions et un accès facilité au crédit.
Ces mesures visent un objectif ambitieux : atteindre une croissance de 5 % pour l’année 2024. Cependant, cet objectif est jugé difficile par de nombreux experts économiques qui soulignent que la reprise économique nécessite plus que des mesures ponctuelles.
Réactions du marché
Les marchés financiers ont réagi positivement à l’annonce de ce plan de relance, avec une hausse notable des indices boursiers chinois. Cette réaction témoigne d’un regain d’optimisme parmi les investisseurs qui espèrent que ces mesures permettront de stabiliser l’économie et d’encourager la consommation.
Cependant, cette euphorie pourrait être éphémère si les résultats concrets ne suivent pas rapidement. Les analystes s’accordent à dire qu’une reprise durable nécessitera non seulement une mise en œuvre efficace des mesures annoncées mais aussi une confiance renouvelée dans l’économie chinoise.
Les défis structurels persistants
Malgré l’ampleur des mesures annoncées, plusieurs défis structurels demeurent. Alicia Garcia Herrero, économiste en chef pour l’Asie-Pacifique chez Natixis, souligne que “sans réformes structurelles profondes”, la Chine risque de ne pas voir un changement significatif dans sa dynamique économique. La nécessité d’améliorer le système de protection sociale et de stimuler durablement la consommation intérieure sont des enjeux cruciaux.
La crise immobilière actuelle illustre également les fragilités du marché chinois. Les promoteurs immobiliers, autrefois considérés comme des piliers de l’économie, se retrouvent aujourd’hui dans une situation précaire. La faillite imminente de géants comme Evergrande a mis en lumière les risques systémiques liés à un endettement excessif et à une spéculation incontrôlée sur le marché immobilier.
Une vision à long terme nécessaire
Les mesures annoncées par le gouvernement chinois doivent être perçues comme une première étape vers une transformation économique plus large. Le Parti communiste chinois (PCC) a reconnu lors d’une récente réunion qu’il était essentiel de favoriser le développement du secteur non public et d’encourager les investissements dans les services sociaux tels que les soins aux personnes âgées et la garde d’enfants.
En outre, l’accent mis sur l’innovation et le développement durable est crucial pour l’avenir économique du pays. La Chine doit se réinventer pour s’adapter aux nouvelles réalités économiques mondiales tout en répondant aux besoins croissants de sa population vieillissante.
Cela nécessite non seulement des investissements dans les infrastructures mais aussi une volonté politique forte pour mettre en œuvre des réformes significatives. Les autorités doivent également établir un cadre réglementaire clair qui favorise l’innovation tout en protégeant les consommateurs.
L’impact sur l’économie mondiale
L’économie chinoise ne peut être dissociée du contexte mondial. En tant que principal moteur de croissance pour de nombreux pays émergents et développés, toute fluctuation dans la dynamique économique chinoise aura forcément un impact sur l’économie mondiale.
Une relance réussie pourrait stimuler la demande mondiale pour les matières premières et renforcer les échanges commerciaux entre la Chine et ses partenaires internationaux. À l’inverse, si ces mesures échouent ou si l’économie chinoise continue de ralentir, cela pourrait entraîner une contraction du commerce mondial et affecter négativement les économies dépendantes du marché chinois.
Les perspectives économiques chinoises
En résumé, le plan choc dévoilé par la Chine représente une tentative audacieuse pour relancer une économie en difficulté. Bien que les mesures annoncées soient prometteuses et aient suscité un certain optimisme sur les marchés financiers, il reste à voir si elles suffiront à restaurer la confiance dans l’économie chinoise à long terme.
La route vers une croissance durable est semée d’embûches et nécessitera des réformes structurelles profondes ainsi qu’une adaptation aux nouvelles réalités économiques mondiales. Alors que Pékin s’efforce d’atteindre son objectif ambitieux de croissance de 5 %, tous les yeux seront rivés sur les résultats concrets qui découleront de ce plan ambitieux dans les mois à venir.
L’avenir économique de la Chine dépendra non seulement de sa capacité à mettre en œuvre ces nouvelles initiatives mais aussi de sa volonté politique d’aborder les défis structurels qui continuent d’affecter sa croissance. En fin de compte, seule une approche équilibrée entre relance immédiate et réformes profondes pourra garantir un avenir prospère pour cette nation dynamique au cœur du commerce mondial.
L’immobilier commercial traverse une période de bouleversements sans précédent, marquée par des défis économiques complexes et des changements dans les attentes des consommateurs. Alors que le marché du crédit s’ouvre avec précaution, les acteurs du secteur doivent naviguer dans un environnement incertain, où la flexibilité, la durabilité et l’innovation sont plus que jamais au cœur des préoccupations.
Un marché en mutation : contexte économique et inflation
Les répercussions de la pandémie
La pandémie de COVID-19 a agi comme un catalyseur de changements profonds dans le secteur immobilier commercial. Les entreprises ont dû s’adapter rapidement aux nouvelles réalités, notamment le télétravail massif et l’essor du commerce en ligne. Frédéric Chapuis, expert en immobilier commercial, souligne que “la crise a révélé les faiblesses de nombreux modèles d’affaires, poussant les entreprises à repenser leurs stratégies et à se concentrer sur l’optimisation de leurs espaces”.
L’inflation et la hausse des taux d’intérêt
L’inflation croissante et la hausse des taux d’intérêt représentent des défis majeurs pour le marché immobilier commercial. Les coûts des matériaux de construction et de la main-d’œuvre ont considérablement augmenté, ce qui complique la création de nouveaux projets. Selon l’AGEFI, le marché du crédit pour l’immobilier commercial s’ouvre avec prudence, les prêteurs devenant plus sélectifs dans leurs décisions. Frédéric Chapuis note que “les entreprises doivent désormais justifier leur solidité financière plus que jamais, ce qui complique l’accès au crédit”. Les taux d’intérêt élevés rendent également le financement plus coûteux, ce qui pourrait ralentir la reprise du marché.
Fluctuation des taux d’intérêt
Les taux d’intérêt élevés, conséquence des politiques monétaires restrictives, ont un impact direct sur le coût du crédit. Les entreprises doivent faire face à des conditions de financement plus strictes, ce qui pourrait ralentir la reprise du marché immobilier commercial. Frédéric Chapuis note que “la hausse des taux d’intérêt pourrait entraîner une baisse de la demande pour les biens immobiliers commerciaux, car les coûts de financement deviennent prohibitifs pour de nombreuses entreprises”. Cela pourrait également affecter les projets de développement en cours, forçant les promoteurs à revoir leurs plans.
Les secteurs en croissance : résilience et adaptation
L’immobilier industriel : un secteur résilient
Malgré les défis globaux, certains secteurs de l’immobilier commercial continuent de performer. L’immobilier industriel, par exemple, a montré une résilience remarquable. Les besoins croissants en logistique et en entreposage, exacerbés par la pandémie et l’essor du commerce en ligne, ont maintenu la demande pour ces espaces. Frédéric Chapuis souligne que “l’immobilier industriel est le seul secteur qui continue de défier les impacts de la hausse des taux d’intérêt, car la demande reste forte”. Cette dynamique est également soutenue par la nécessité pour les entreprises de disposer d’infrastructures logistiques efficaces pour répondre aux exigences du commerce moderne.
Le commerce de détail : une réinvention nécessaire
Le secteur du commerce de détail, quant à lui, doit se réinventer face à l’essor du e-commerce et aux changements des comportements des consommateurs. Les détaillants doivent adapter leurs stratégies pour attirer les clients dans les magasins physiques. Frédéric Chapuis note que “la transformation des espaces de vente pour offrir une expérience client unique est essentielle pour revitaliser le commerce traditionnel”. Cela implique souvent la création d’espaces interactifs et immersifs qui vont au-delà de la simple transaction.
Les défis de financement : un parcours semé d’embûches
Accès au crédit : un processus plus complexe
L’accès au crédit pour l’immobilier commercial est devenu plus complexe. Les prêteurs, prudents face à l’incertitude économique, exigent des garanties solides et des plans d’affaires bien définis. Frédéric Chapuis souligne que “les entreprises doivent être prêtes à présenter des projections financières réalistes et à démontrer leur capacité à générer des revenus stables”. Cette rigueur dans l’évaluation des demandes de crédit peut ralentir les projets de développement et limiter les opportunités d’expansion.
L’impact des prêts COVID
De plus, le remboursement des prêts COVID constitue un autre défi pour de nombreuses entreprises. Depuis le début de l’année 2024, les entreprises doivent commencer à rembourser les prêts qu’elles ont contractés pour faire face à la crise sanitaire. Cela pourrait entraîner une augmentation des faillites, en particulier parmi les petites et moyennes entreprises (PME) qui n’ont pas réussi à se redresser. Frédéric Chapuis avertit que “le nombre de faillites commerciales pourrait augmenter, ce qui aurait des conséquences néfastes sur le marché immobilier commercial”.
Vers un avenir durable : la transition écologique
La nécessité d’une approche durable
La transition vers des pratiques plus durables est devenue une priorité dans le secteur immobilier. Les entreprises sont de plus en plus conscientes de l’importance de réduire leur empreinte carbone et d’optimiser l’efficacité énergétique de leurs bâtiments. Frédéric Chapuis indique que “les normes environnementales deviennent de plus en plus strictes, poussant les acteurs du marché à investir dans la rénovation ou la conversion des bâtiments existants”. Cette tendance vers la durabilité est non seulement une réponse aux préoccupations environnementales, mais elle peut également offrir des avantages financiers à long terme en réduisant les coûts d’exploitation.
Innovations technologiques pour la durabilité
Les innovations technologiques jouent également un rôle clé dans la transformation du marché immobilier commercial. L’intégration de solutions numériques permet d’optimiser la gestion des espaces et d’améliorer l’expérience client. Frédéric Chapuis souligne que “l’utilisation de la technologie pour créer des environnements de travail plus flexibles et adaptés aux besoins des utilisateurs est essentielle pour répondre aux attentes du marché”. Les entreprises qui adoptent ces technologies seront mieux positionnées pour réussir dans un environnement en constante évolution.
La modularité comme réponse aux besoins changeants
L’émergence de l’espace modulable
La modularité est une tendance clé qui émerge dans le secteur immobilier commercial. Les espaces modulables, capables de s’adapter aux besoins évolutifs des utilisateurs, sont de plus en plus recherchés. Ces configurations, allant des bureaux aux espaces commerciaux, permettent une flexibilité inédite et maximisent l’efficacité spatiale. Frédéric Chapuis affirme que “la modularité stimule la créativité et favorise la collaboration, ce qui est essentiel dans le contexte actuel”. Les entreprises peuvent ainsi reconfigurer leurs espaces en fonction des besoins changeants de leur personnel.
Une réponse aux nouvelles attentes des consommateurs
Les consommateurs d’aujourd’hui privilégient des expériences d’achat diversifiées et engageantes. Les espaces commerciaux doivent donc se réinventer pour attirer les clients. La tendance vers des environnements de vente intégrant des loisirs et de la restauration s’affirme. Frédéric Chapuis note que “la refonte de l’expérience client, en intégrant des éléments de divertissement, est cruciale pour revitaliser le commerce traditionnel”. Cette transformation permet de créer des lieux de rencontre et d’échange, renforçant ainsi l’attractivité des espaces commerciaux.
Une adaptation nécessaire pour un avenir prometteur
Le marché immobilier commercial est à un carrefour, confronté à des défis majeurs mais aussi à des opportunités. L’accès au crédit devient plus difficile, mais certains secteurs, comme l’immobilier industriel, continuent de prospérer. Les entreprises doivent s’adapter aux nouvelles réalités économiques et aux attentes des consommateurs pour rester compétitives. Frédéric Chapuis conclut que “la capacité à innover et à s’adapter aux changements du marché sera déterminante pour la réussite des acteurs de l’immobilier commercial dans les années à venir”.
Vers un avenir prometteur
En somme, l’avenir de l’immobilier commercial s’annonce prometteur, mais il nécessitera un engagement constant à innover et à s’adapter aux nouvelles réalités du marché. Les entreprises qui sauront anticiper les besoins de leurs clients et intégrer des solutions durables et flexibles seront celles qui prospéreront dans ce paysage en constante évolution. Frédéric Chapuis souligne que “la capacité à évoluer avec le marché est essentielle pour garantir la pérennité des projets immobiliers”.
Avec ces transformations, l’immobilier commercial ne se contente plus d’être un simple espace de travail ou de vente ; il devient un lieu de vie, d’interaction et d’expérience. Les acteurs du secteur doivent donc se préparer à cette nouvelle réalité, en mettant l’accent sur l’innovation, la durabilité et le bien-être des utilisateurs. C’est ainsi qu’ils pourront non seulement répondre aux défis actuels, mais aussi façonner un avenir où l’immobilier commercial sera en phase avec les attentes de la société moderne.
Une vision à long terme
Pour réussir dans cet environnement dynamique, les entreprises doivent adopter une vision à long terme. Cela implique non seulement de s’adapter aux tendances actuelles, mais aussi de prévoir les évolutions futures du marché. Frédéric Chapuis conclut en affirmant que “les acteurs de l’immobilier commercial doivent être proactifs et anticiper les changements pour rester en tête de la concurrence”. En intégrant des pratiques durables, en investissant dans la technologie et en redéfinissant l’expérience client, ils seront mieux positionnés pour naviguer dans les défis à venir et saisir les opportunités qui se présentent.
Ainsi, l’immobilier commercial est à la croisée des chemins, et les choix faits aujourd’hui façonneront le paysage de demain. Les entreprises qui sauront s’adapter et innover seront celles qui réussiront à transformer ces défis en opportunités, créant ainsi un avenir florissant pour le secteur.